公司认真组织2012年度绩效考核工作

1月31日上午，公司2012年度各部门及中层干部绩效考核大会在第三会议室召开。11名中层干部及2名外派财务总监就本部门（单位）和个人工作情况进行了述职，绩效考核办公室通报了各部门2012年工作目标完成情况，与会员工对各部门及中层干部履职情况进行了满意度测评。
 

考核大会由公司党委副书记曹维贞主持，全公司70有多名员工参加了考核大会。在中层干部述职前，曹副书记代表公司绩效考核委员会向与会人员提出了三点要求：一是高度重视，深刻认识绩效考核工作的重要意义。二是严肃认真，正确对待本次绩效考核工作。中层干部述职述廉时要实事求是、全面客观总结2012年工作，既肯定成绩，又找出差距，明确今后努力的方向。各位员工在填写满意度测评表时，要本着客观公正负责的态度，独立完成满意度测评，全面真实反映干部工作情况。三是言简意赅，述职述廉注意掌控好时间。
 

为了认真做好2012年度绩效考核工作，客观、公正、准确评价各部门及中层干部2012年工作业绩，调动部门及中层干部积极性，公司绩效考核委员会办公室按考核委的要求于1月初就对2012年度考核工作作出安排。要求各部门对照去年初签订的工作目标责任书，总结成绩，查找问题，全面自查工作目标完成情况。考核办组织人员对各部门2012工作目标完成情况支撑材料进行了核查，并根据核查结果就各部门2012年工作目标完成情况提出了初步意见。公司绩效考核委员会综合考核办核查及员工满意度测评结果，研究决定对各部门2012年工作绩效进行奖惩兑现，中层干部考核结果记入个人考级档案。